Por qué debería convertirse en un empresario ausente de múltiples negocios
Propietario de un negocio en acción¿Quieres tener varios negocios sin que éstos dependan de tu presencia física para funcionar bien? Tu respuesta debería ser «sí». Descubra en este artículo por qué debería ser propietario de un negocio ausente y cómo serlo.
Los propietarios de pequeñas empresas que se «ahogan» en su negocio y los propietarios de pequeñas empresas que «evitan» ocuparse del día a día de su negocio a toda costa.
Evidentemente, apoyo esto último y muchos empresarios estarían (o deberían estar) de acuerdo conmigo. Por supuesto, hay una excepción: Los empresarios que aman y se apasionan por trabajar en su propio negocio.
Independientemente de su negocio y de sus esfuerzos personales, le recomiendo que sea un propietario ausente de su negocio. He aquí algunos beneficios de ser un propietario ausente:
- Distribuyes los riesgos mediante la diversificación: por ejemplo, si tienes tres empresas, los riesgos de tu negocio se «repartirán» entre esas tres: se acabó la tasa de fracaso del 90 % de las nuevas empresas.
- Menos tiempo en y para su negocio, más tiempo para sus esfuerzos personales y/o otros negocios para construir su pequeño imperio empresarial.
- Lo pequeño es hermoso: tener varias empresas pequeñas es mejor que dirigir una grande; una empresa grande es demasiado compleja y lenta en la toma de decisiones y en el cambio de dirección de la empresa, mientras que las pequeñas empresas son más fáciles de gestionar y pueden responder a los cambios mejor y más rápido.
Ahora bien, construir un imperio de pequeñas empresas compuesto por varias pequeñas empresas no es fácil. Algunos empresarios quieren ser propietarios ausentes, pero no pueden permitirse serlo, todavía. Hay que planificar para serlo: no es algo fácil de hacer cuando ya te has «atrapado» en tu negocio. Tim Ferriss, de «La semana laboral de 4 horas», lo ha hecho, y ha implicado una dieta de información, cambios de mentalidad, reorganización y reestructuración de la vida y el negocio, algo nada fácil.
He aquí algunos consejos prácticos para ser propietario ausente de varias pequeñas empresas:
- Inicie un negocio en un nicho determinado que le permita ser un propietario ausente fácilmente y desarrolle un sistema en el negocio que le permita gestionar su negocio, sin intervención. Aclarar y repetir.
- Estructure su negocio de tal manera que usted, el propietario del negocio, esté «retirado» del sistema empresarial – deje que otros lo hagan.
- Consulte con expertos especializados en ayudarle a ser propietario de un negocio ausente.
Dónde buscar más información
Si es usted un nuevo empresario dispuesto a apostar por la propiedad ausente o un empresario con experiencia que busca transformar su forma de gestionar el negocio, puede buscar información sobre cómo convertirse en propietario ausente a través de Internet.
Deberías leer los artículos de los principales sitios de emprendimiento. Considera también la posibilidad de visitar sitios que ofrecen consultoría empresarial profesional, especialmente los que pueden ayudarte a ser propietario ausente.