Aumentar los beneficios: Cómo mantener a sus empleados contentos y ganar más dinero
Con la difícil economía actual, es extremadamente esencial para las empresas mantener a sus empleados satisfechos. Cuando los miembros del personal están contentos con su trabajo, también son leales y productivos. Lo que esto significa para usted a largo plazo es la oportunidad de aumentar los beneficios, que es, por supuesto, el objetivo de cualquier empresa hoy en día.
Beneficios de los empleados felices
Cuando los empleados no están contentos con su trabajo, suelen sentirse poco apreciados. Por lo tanto, carecen de motivación. Esto puede perjudicar seriamente a su empresa. En cambio, los estudios demuestran que los empleados satisfechos rinden mucho más, faltan menos al trabajo, están dispuestos a aceptar cambios y se sienten motivados al ver los resultados.
Además, es más probable que los empleados felices se sientan orgullosos de su trabajo y estén dispuestos a fijarse metas altas. Disfrutan de lo que hacen y tienen ganas de ir a trabajar. También se sienten importantes para su equipo y se llevan mucho mejor con sus compañeros que los empleados descontentos. Sin embargo, ¿cómo puede mantener a sus empleados contentos? Siga leyendo para descubrirlo.
Ser firme sin ser un ogro
Una gran parte de ser jefe es ser firme y establecer que eres la persona que manda. Sin embargo, ponte en el lugar de tus empleados. ¿Querrías trabajar para un ogro? Sea claro en sus expectativas sobre lo que hay que hacer y cuándo, pero no humille, avergüence o moleste a su personal.
Esto no quiere decir que haya que dejar que el mal rendimiento pase desapercibido. Por supuesto, no se debe permitir un mal rendimiento. Las expectativas de rendimiento deben estar escritas en un manual del empleado y deben ser coherentes para todos los miembros del personal. Si algún empleado incumple las normas, hable con él a solas y con calma, en lugar de hacerlo públicamente.
Haga que sus empleados se sientan apreciados
Como ya se ha dicho, un empleado feliz es aquel que se siente apreciado. Por ello, asegúrese de elogiar a sus empleados cada vez que consigan algo. Además, anímelos cuando parezcan frustrados. Si hacen un trabajo excepcionalmente bueno, ¡agradézcalo! Esto les hará saber que son miembros valiosos del equipo.
Cuando algo va mal
Recuerde siempre que sus empleados son humanos: de vez en cuando cometerán errores. Cuando sus empleados cometan errores, no los penalice. Más bien, hable con ellos y enséñeles la forma correcta de hacer el trabajo. Sólo debe imponer consecuencias si los errores continúan.
Implique a sus empleados en la empresa
Los empleados que sienten que son esenciales para la empresa para la que trabajan son más propensos a trabajar más duro y ser más productivos. Dicho esto, haz que tus empleados participen en lo que ocurre en tu empresa incluyéndolos en las reuniones importantes y en las funciones de la empresa.
Durante las reuniones con los empleados, permita que éstos expresen sus preocupaciones y opiniones. Esto puede ayudarle a determinar lo que contribuirá al éxito de su empresa. Otros eventos relacionados con el personal que puede considerar son los talleres, las fiestas del personal, los picnics, las ferias y las ceremonias de premios.
Como empresario, es su responsabilidad mantener a sus empleados contentos. Los consejos anteriores son formas eficaces de lograrlo. Cuando ponga de su parte para mantener la satisfacción de los empleados, seguro que verá una gran diferencia en su personal.