Así es como su empresa puede mejorar su tasa de retención de empleados
Contratar a un nuevo empleado es relativamente fácil. Retenerlos, sin embargo, puede ser mucho más difícil. Un empleado puede marcharse por varias razones: mejores beneficios, mejores prestaciones o un mejor entorno de trabajo.
1. Equilibrio entre el trabajo y la vida privada
El dinero es esencial, sí. Sin embargo, cada vez más empleados empiezan a valorar la flexibilidad y la libertad que les ofrece su trabajo. Un salario alto sólo puede comprar una parte de la felicidad; el tiempo valioso que se pasa con la familia, los amigos o dedicándose a una afición casi no tiene precio. Trabajar más y más horas no se traduce necesariamente en más productividad. Por otro lado, los empleados que tienen una vida personal sana pueden contribuir más a su organización. Si desea retener su talento, asegúrese de que están contentos con su equilibrio entre trabajo y vida personal.
2. Beneficios y ventajas
En lugar de ofrecer más dinero a sus empleados para retenerlos, intente ofrecer mejores beneficios y ventajas. Piensa en ello como si le dieras a alguien un regalo personal en lugar de entregarle un fajo de billetes. Los beneficios pueden ser desde más vacaciones pagadas hasta períodos de licencia familiar ampliados y mejores opciones de atención médica. Al ofrecer mejores prestaciones y beneficios, haces saber a tus empleados que tu organización se preocupa por ellos.
3. Desarrollo profesional
A nadie le gusta estar atrapado en un trabajo en el que no hay oportunidades de crecimiento. Cuanto más se sienta un empleado atascado en su trabajo, más probable será que se sienta inquieto y busque un cambio. Por ello, una empresa debe ofrecer oportunidades para desarrollarse y crecer dentro de la organización. Puede ofrecer talleres y cursos que ayuden a los empleados a mejorar sus habilidades. Invertir en sus empleados de esta manera no sólo demuestra que quiere que tengan éxito, sino que sus nuevas habilidades les hacen más valiosos para su empresa.
4. Dinero
Aunque otros aspectos de un plan de retribución son siempre importantes, el dinero seguirá desempeñando un papel importante a la hora de determinar si sus empleados se quedan o se van. Si sus empleados sienten que sus esfuerzos no son recompensados lo suficiente, buscarán una nueva oportunidad en otro lugar. Si quiere retener a sus mejores empleados, debe asegurarse de que se les paga lo que valen.
Para terminar
La retención de los empleados es un aspecto crucial para el éxito de cualquier empresa.